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Des résultats solides pour la Caisse d’Epargne Rhône Alpes

La présentation des résultats de la Caisse d’Epargne Rhône Alpes (Cera) le 27 avril n’a pas tourné à la seule présentation statistique mais à un décryptage assez exhaustif de son nouveau plan stratégique 2022-2024.
Des résultats solides pour la Caisse d’Epargne Rhône Alpes
© Marine-Agathe Gonard - Alain Denizot, président du directoire de la CERA

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Revendiquant l’appartenance de la banque à ses sociétaires, la Caisse d’Épargne Rhône Alpes (1,5 million de clients et 3 000 collaborateurs) a tenu à renouveler son engagement au service des territoires (Ain, Rhône, Savoie, Haute-Savoie et Isère) et de ses clients.

Alain Denizot, président du directoire de la Cera a marqué son propos introductif sur le fait que les métiers de la banque évoluaient, mais ne remettaient pas en cause le maillage des 280 agences territoriales. "Il s’agit d’actifs, et non pas de passifs, et nous ne toucherons pas à ces implantations" a-t-il ainsi déclaré.

Alain Denizot : "Les banques régionales ont du sens face à la crise"

Avec huit centres d’affaires (dont un récemment ouvert à Lyon pour répondre aux enjeux de la partie septentrionale du Rhône), la Cera veut aussi intensifier son offre de service auprès des professionnels (entreprises, professions libérales, artisans).

Une action ciblée et locale vers, notamment, la clientèle transfrontalière qui travaille en Suisse. "Par la présence de la Banque du Léman (3 500 nouveaux clients, avec un portefeuille en hausse de plus de 30 % sur l’année, Ndlr), filiale de la Cera, nous souhaitons accompagner encore cette population et répondre à leurs besoins auxquels les banques suisses traditionnelles, basées sur un modèle patrimonial, ne peuvent pas forcément accéder", complète Alain Denizot.

Caisse d'Epargne Rhône Alpes, un nouveau plan stratégique

Ce dernier, aux côtés de Michel Manent, président du Conseil d’orientation et de surveillance de la Caisse, ont présenté leur plan stratégique 2022-2024, baptisé 'Ensemble, un nouvel élan".

Celui-ci se décline à travers cinq axes : l’innovation pour anticiper et répondre aux enjeux de transformation, le renforcement de la place du client, le développement de nouvelles activités, ma mise en place d’un nouveau pacte social et la promotion d’un modèle responsable, coopératif et régional.

Des chiffres solides pour la Caisse d'Epargne Rhône Alpes

Côté chiffres, la Caisse d’Epargne Rhône Alpes évoque des résultats "solides" sur 2021. Le produit net bancaire s’élève à 719,9 M€, en hausse de 31,7 M€ (+5 %) par rapport à 2020. Le résultat net atteint 189 M€, retrouvant un meilleur niveau qu’avant-crise et après avoir baissé à 139,1 M€ en 2020.

La Caisse d’Epargne Rhône Alpes affiche par ailleurs un coût du risque maîtrisé à 39,2 M€ (contre 67,7 M€ en 2020 et 31,3 M€ en 2019). À noter également que les capitaux propres sont en augmentation de 343 M€, à 3,9 Md€ en 2021 et que le ratio de solvabilité "ressort à un niveau élevé" au 31 décembre 2021, à 19,9 %.

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